营建太阳能热水器“绿色文化万里长城”

2008/10/15/13:44 来源：中国太阳能产业联盟网

内容摘要：中国太阳能热利用产业已进入深度竞争期，品牌列强争夺战无声地进行着，挟品牌文化之器。

一、“约法三章”让刘邦占据了“品牌文化至高点”

刘邦若不是赶在项羽的前边首先进入关中，楚汉相争的成败真的就很难断言；

刘邦若不是创造并传播了著名的“约法三章”，楚汉战争的成败也是很难断言。

先到关中，并没有什么了不起。别人同样也有实力和军事智慧。了不起就在于刘邦创造了一种区隔的文化，抢占了无形中的“品牌制高点”。

在张良和樊哙的及时提醒下，刘邦与关中父老“约法三章”——

“吾与诸侯约，先入关者王之，吾当王关中。与父老约法三章耳：杀人者死，伤人及盗抵罪……吾所以来为父兄除害，非有所侵暴，无恐。且吾所以还军灞上，待诸侯至而定约束耳。”此三章有理有利有节，立刻使刘邦的形象上升到“仁义之师”的高度，刘邦在转身之间轻易赢得了“天时地利人合”。

与项羽实力相当，而“仁义占位”则最终把刘邦推上了皇座。

二、“品牌文化壁垒”是品牌的本质

何谓“壁垒”？原指古时军营的围墙，泛指防御工事。

用行业的专业术语解释，就是阻碍同行进入市场、导致竞争减弱的那些因素。

其实，在现代市场经济中，在最终的列强品牌争霸战中，技术、产品、制造水平、规模和团队等综合实力必然殊途同归，走向不可避免的大同。这些有形的外在的东西，谁也不会比谁傻，谁也不会比谁弱，差也差不到哪里去。

唯一不同的，只能是文化，品牌的文化差别是品牌的最后较量，文化正宗地位之争才是最终大品牌的根本之争，只有文化才能成为最终品牌较量的载体。只有文化，才不可被逾越。

最终，谁的品牌文化城墙高，谁的品牌文化城墙长，谁的品牌文化占据了行业的话语权威和地位，谁在行业文化田野里跑马圈地圈得多，谁就是代表行业的王者。

皇明似从出生就意识到了这一点，是故，皇明文化塑建由来已久。我们且以皇明为例。

三、皇明的“绿色文化万里长城”

在一城一池的得失上与竞争者展开白刃战，是勇者的力敌，这样的气力活皇明也做，最终导致的结果是皇明的市场份额不会比哪一家少。

但是，皇明的主攻方向还有另一个隐性的层面，即品牌文化市场的圈地和占位。这个层面，保证了皇明的品牌高度，保障了未来所有列强企业大同之时皇明的个性化和高端化。我们用一句话总结，皇明在筑就“绿色文化万里长城”。

皇明以绿色的名义不停地修筑着“绿色壁垒”：太阳能科普万里行、太阳能博物馆、检验检测中心、黄鸣为新能源奔走呼吁（《可再生能源法》提案人）、中国太阳谷、世界太阳城大会、黄鸣博客、太阳能商学院、黄鸣四处讲课、皇明起草行业标准、博鳌亚洲论坛在德州设立生态环保分论坛……

每一次投入看起来都是那么具有文化气息和社会责任感，都是铁肩担道义，为行业所为。