翻开海信39年成长故事老相册：坎坷光明

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    回顾过去，总是让人感慨万千，翻开那些记录历史的老照片，不得不惊叹企业发生的巨变，时间长河中，那坎坷、挫折与艰辛串起的成功之星璀璨耀眼。

    站在气派的海信大厦前，谁又能想到这曾经是一家只有10余名员工、靠生产“红灯牌”半导体收音机起家的企业—海信的前身是成立于1969年9月的青岛无线电二厂。如今，海信已成长为大型国有控股电子信息产业集团，旗下运作海信、科龙、容声、赛维四大品牌，产品覆盖电视、空调、冰箱、洗衣机、移动终端、智能交通、光通信及网络多媒体系统等领域，生产基地遍布青岛、顺德、北京、南京、成都、湖州、扬州、杭州、营口、芜湖等10余个省市……披荆斩棘，一路走来，发生在海信的故事讲来娓娓动听。

    大胆决策带来第一次腾飞

    在最初的发展阶段，青岛无线电二厂尝试着生产电视机，1970年8月，研制出山东省第一台电子管式14英寸电视机；1976年9月，9英寸全塑机壳晶体管黑白电视机问世；1976年11月，12英寸木塑结构晶体管电视机试制成功；1978年9月，首台CJD18型彩色电视机出产。终于，在1979年2月，青岛电视机总厂成立了，这是海信历史上的一次重要角色转变。但在那个时期，虽然身份是国家确定的电视机定点生产厂，但青岛电视机总厂还只是一家产品单一，基本没有品牌运作概念的企业。

    事实上，海信的第一次腾飞发生在1985年4月，当时，青岛电视机总厂主要技术经济指标位列山东省电子行业、全国电视行业第一。正是一次大胆的决策让企业的发展迈了一大步——投资500万美元引进日本松下彩色电视机生产线，做出这一决定的是时任厂长的李德珍。500万美元在当时来讲是笔巨额投资，李德珍承受的压力和风险是现在人无法想的。在讨论引进生产线时，厂里很多人主张引进香港康力提供的全套技术和设备，如果选择这一方案，企业只需动用90万元人民币。天壤之别，何去何从？最终，李德珍等企业领导还是把目光聚焦在未来发展的需要上——引进世界一流的技术设备，通过消化吸收，争取尽快赶上发达国家的彩电生产水平，从而在未来的品牌之战中处于有利地位。1984年12月26日，引进日本松下技术和设备生产的第一台14英寸彩电走下线体。

    “当年引进彩电生产线的选择是决定海信命运的紧要关头，如果一念之差选择另一条彩电生产线，海信也许像很多同伴一样不存在了。”多年后回忆这段往事，海信上下无不承认这一决策的正确性。

    “技术立企”成为发展主旋律

    1992年，年仅35岁的周厚健执掌帅印，出任厂长，从那时起，这位厚道的山东汉子带着海信进入快速发展壮大时期。1994年，电视机市场上青岛电视机总厂生产的青岛牌渐渐变成了海信牌，海信集团就在这一年成立了。在接下来的发展历程中，海信将“技术立企，百年不变”这句口号喊得尤为响亮。1992年海信率先在技术中心设立“人才特区”，优秀研发人员的薪酬水平可以达到普通员工的10倍。现在，海信研发人员平均收入是整个集团员工平均收入的3倍，优秀研发人员的薪酬水平甚至可以与集团副总裁的收入比肩。这一政策在企业内部营造了重科技、重人才的浓厚文化氛围。

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