海立：企业为谁节能 量化社会责任价值

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    “海立的企业社会责任和价值观不是放在一旁的空洞口号或漂亮的文字，而是植进企业经营战略的指标中，是可以看得见的东西。”上海海立（集团）股份有限公司董事长沈建芳日前表示。

    海立的主打产品制冷压缩机是冰箱和空调的心脏部件，同时也是耗能产品，作为专业生产制冷压缩机的国内龙头老大，多年来，海立一直瞄准着节能、环保、节材三大方向发力。

    早在2000年，海立就提出了“改善人们的居住环境、保护人类的生存环境”的使命，但海立的使命或社会责任不是游离于经营战略之外的装饰品，而是镶嵌于公司的使命、愿景、经营理念、战略措施、KPI绩效目标值之中，并用系统化、制度化的规范方式予以落实。

    比如，海立设置的15项关键绩效指标，其中既有反映公司经营效益、保证可持续发展的毛利率和技术研发投入率等指标，也有反映公司在节能减排方面的产品能效比水平、新冷媒产品销售率、压缩机生产综合能耗等指标，还有顾客满意度、员工满意度等指标。而这15项指标中的绝大多数都和企业社会责任相关联。

    再举个员工培训的例子。海立公司一向用良好的文化氛围和激励机制发挥人才的潜能，帮助员工全面提升能力和素质。比如,海立对务工人员的培养。目前海立有劳务派遣人员3887人，占海立全部从业人员的58％。为此，海立在成立的海立动力学院中，与上海电视大学联手设立电机实用技术大专班，海立对劳务人员的培训，一方面提升了农民工的素质，满足了岗位对技能的需要，以适应企业的快速发展，另一方面也是企业回报社会、承担社会责任的体现。

    海立还提出了劳务工“海归”的观念。所谓“海归”就是农民工在公司学到技术，技能素质提升后，他们可以回到家乡或者回到社会上自主创业、寻求更好的发展。

    企业社会责任价值可以量化

    企业社会责任价值能不能量化？海立集团副总经理李黎给出了肯定的回答。这里就是他算的海立CSR的几笔账。

    有数据表明，上海夏季19:00~21:00用电高峰期间，空调用电量占全市用电量的36％。全国家庭一年在空调上的用电量约占全国全年用电总量的1/25。数据显示，海立高效率的空调压缩机现在的年销售规模为1200万台，当1200万台空调压缩机全部被使用时，其节约能耗有多大呢？

    先来看一些数字，2005年9月1日中国开始强制实施家用空调能效标识制度，比如对于4500W以下的分体空调，最低效率（即入门标准5级空调）必须达到2.6以上，效率为3.2以上的为节能产品。拿2级节能产品和5级入门级比较，以输入功率为1000W的1匹机为例，一年运行1000小时计算，每年可节约用电188度电；以输入功率为2000W的2匹机为例，一年运行1000小时计算，每年可节约用电376度电；按照以上计算，一个家庭（2室一厅，1台2匹机，2台1匹机），1年可以节电752度，折合约450元。

    2004年，海立明确将“产品平均能效比水平”(COP)、符合技术发展趋势的“变频压缩机销售率”等指标加入到公司的关键绩效指标（KPI）体系之中，提出批量生产的空调压缩机COP指标每年提高值0.01~0.02W/W的目标。

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